自2017年12月14日教育部专家组对我校的审核评估工作结束后，秦和校长多次组织召开了审核评估整改工作专题会议，研究听取了各单位的整改工作计划，制定了全校整改工作分解表和计划书，就整改工作做出重要部署。至此，我校整改工作全面启动。

在整改工作动员大会上，秦和校长总结了“以评促建”工作所取得的显著效果和成效，高度评价了“以评促建”过程中师生们的优异表现。她指出，通过以评促建，学校进一步梳理了顶层设计；全面促进了教学改革和教育教学质量的提升；改善了办学条件，在硬件建设上发生了显著变化；在各部门齐抓共管下，学风建设进一步加强，营造了良好的学习风尚，提升了学生的综合素质；通过系列学习和研讨，全校教职工对“以学生为中心、办最负责任教育”的教育理念和华外的精神文化高度认同，全校师生的凝聚力、归属感显著增强。

针对专家组提出的意见建议，秦和校长进行了逐一梳理，并提出，各单位要认真开展教育教学思想的系列讨论，要从深层次上、举一反三地思考问题，要正视问题，照单全收，逐条分析、研究、整改、建设。要抓队伍、抓特色、抓科研、抓教学质量、抓资源、抓国际化。

整改工作要坚持以问题为导向，包括专家组指出的问题、学校自评发现的问题，以及专家反馈会和自评报告中没有提出的问题为导向、为主线，将整改工作和我校长期建设任务和发展目标紧密结合起来。

为切实推进整改工作，学校成立了由校长任组长的整改工作领导小组，同时，各个二级学院成立整改领导小组，由一把手担任组长。学校还成立了由副校长杨俊峰担任主任的整改工作办公室，对整改重点工作进行监督、检查和验收，向教育部评估中心提交整改工作方案和整改工作报告。2018年是冲刺年也是整改年，学校要求各单位要尊重教育及民办教育教育发展规律，在制定整改方案时，尽可能地细化、量化，整改方案要接地气，整改措施要得力。要集合力量，集中打造优势，具有新思想、新站位、新视野。

秦和校长指出，评估的目的是为了建设与发展，为了实现高水平大学的建设目标，所以各级单位一定要保持评估成果，使其常态化。要树立正确的教育观和正确的整改观，牢固树立全校“一盘棋”思想，突出抓好重点问题整改，实行问题解决跟踪制，整改工作要做到位。通过整改使学校走上高质量的发展之路。推动学校发展更加科学化、规范化、特色化、国际化。要抓住契机、手握责任、肩扛使命，发扬以评促建的精神；要持恒地改善条件，全面持恒地深化教育教学改革，实现办学目标，提升办学水平，提高人才培养质量，促进学校发展。